カンパニー制組織は、企業内にそれぞれ独立した事業部が存在することで、独立性を保ちながら効率的な経営を行うことができる特徴があります。その中でも、経営のスピードアップが大きなメリットとして挙げられますが、一方で経営資源が重複したり、運営コストが増加するといったデメリットも存在します。ここでは、組織管理手法の一つであるカンパニー制組織について、学んでいきましょう! カンパニー制組織の特徴 "カンパニー制組織は、企業の中にそれぞれ独立した事業部が存在することで、それぞれのカンパニーが独立した会社のように機能しているものとなっています。グループ企業の構成と非常に似ていますが、それぞれのカンパニーが企業に所属していることから対外的には経営収支が明確にならないと言うだけであり、実際の体制はそれぞれのグループ企業のものと大きな違いはありません。カンパ … [もっと読む...] about カンパニー制組織の特徴とメリット・デメリットを解説!
組織管理
事業部制組織の特徴とメリット
事業部制組織の特徴 事業部制組織は日本企業では従来は数多く採用されていた方式であり、製品やサービス毎にその経営責任を含めたチームで分割することで、効率よく経営を行おうとするシステムとなっています。利益管理などもこの単位で行われることが多く、社内にそれぞれの事業ごとに別組織が存在するようなイメージとなるため、これらの管理をそれぞれ細かく行うことができるのが特徴です。様々な判断も事業部制組織ごとに行われることが多く、最終的にはこれを取りまとめる経営管理部門が事業の統括を行う形となりますが、実際の業務上の経営判断はそれぞれの事業組織が実現する形となっているスタイルです。 メリット:経営のスピードアップ 事業部制組織を多くの日本企業がこれまで採用してきた背景には、経営判断のスピードアップを図ることができると言うメリット … [もっと読む...] about 事業部制組織の特徴とメリット