成功への鍵: ストレッチゴールとは? 成功を目指す企業にとって、ゴールは非常に重要です。
ゴールは生産性を向上させ、チームにもっともっと達成するための力を与えます。そして、共に何かを目指しているということを伝える最も効果的な方法は、ワクワクするような目標を設定することです。
ストレッチゴールとは?
ストレッチゴールは、通常よりも高い努力とリスクを必要とする目標です。不可能ではないが、かなり難しいと考えられる結果に基づいています。このようなゴールは、創造的で革新的な解決策を考え出すため、通常の快適ゾーンの外に設定されます。
ストレッチゴールの重要性
チームの目標を設定することで、皆が作業を続けますが、ストレッチゴールはそれを超えてクリエイティブにし、より多くのものを求める動機を提供します。手の届かないところに目標を設定することの利点には以下のようなものがあります。 生産性を促進 チームのモチベーションとインスピレーションを高める 自信を向上 イノベーションを促進
ストレッチゴールの逆説
ストレッチゴールは、他の取り組みがうまくいっている時ほど成功する可能性が高くなります。しかし、会社が困難な状況にある場合や、スタッフが疲れている場合、ストレッチゴールは現実的でない負担や不必要なプレッシャーのように感じられるかもしれません。
ストレッチゴールを効果的に設定し、達成する方法
ストレッチゴールを明確に定義 必要なリソースがあるかどうかを確認 ストレッチゴールを設定 進捗を追跡し、チームをモチベート 結果から学ぶ
ストレッチゴールの例
ストレッチゴールは、成功の合理的な範囲のすぐ外側に現れることがよくあります。計画通りに進めば、達成可能です。 従業員のゴールの例:
年末までにプロジェクトリーダーに昇進すること
金融プラットフォームを四半期末までに完全に学ぶこと マネージャーのパフォーマンス目標:
年末までに売上部門の収益を60%増加させること
現在の予定よりも2倍のプロジェクトを完了させること
まとめ
ストレッチゴールは、企業やチームが通常の業務以上の成果を達成するための有効な手段です。正しく設定し、リソースとのバランスを取ることで、これらの目標はチームのモチベーションを高め、生産性とイノベーションを向上させることができます。
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