無理のない予算設定を意識し、細かな数字にこだわらない 予実管理を成功させるためには、予算と実際の出費を細かく管理し、これらを逐一付き合わせるといったことで実現できると考えている人が多いのですが、この方法では様々な細かな部分まで明確に管理せざるをえなくなってしまい、本質的な部分での大きな乖離を生じることが多いものです。そのためこれを成功させるには適切な予算を明確に設定することが重要なポイントとなりま […]
プロジェクト型ビジネスの中で抱えやすい悩み 最近ではプロジェクト型ビジネスを採用する企業も増えていますが、ここで抱え込みやすい悩みはそれぞれのコスト意識が低いと言うことです。プロジェクト単位での損益は非常に小さなものであることが多く、またその請求書の金額も少ないために大きな費用が発生しているのだと言う認識をメンバーが持ちづらいといった問題があります。本来プロジェクト全体ではそれなりの費用が発生して […]
部門別損益管理が必要な会社の特徴 部門別損益管理が必要となるのは、規模が大きくなり部門数や店舗数が増えてきた会社です。部門別に損益管理ができていないと、どの部門が儲かっているか、儲かっていないのか把握することが難しくなります。これでは、赤字部門を見つけ出すことも困難になるでしょう。その結果、会社全体の利益を損ねることにもつながりかねません。正しい経営判断が行えなくなるので倒産リスクも高まってしまい […]
マトリクス組織の特徴 最近の企業では、その体制にマトリクス組織を採用するところが増えています。それまで多くの企業は機能別組織を基本に構成することが多かったのですが、最近ではこのマトリクス組織のメリットが広く受け入れられるようになり、これを採用する企業が増えているのが実態です。マトリクス組織の仕組みは、様々な部署が相互に密な連携関係を持つことができるのがポイントであり、機能別組織との違いは、それぞれ […]