• 2023年1月23日
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機能別組織の特徴とメリット・デメリットを解説!

機能別組織の特徴 多くの企業では、機能別組織の体制を採用するところが少なくありません。これは情報管理や報告、及び連絡といった指揮命令系統がスムーズに実現できると言う点や、それぞれの業務の責任範疇を明確にすることができると言うメリットがあるためです。担当者は自分の業務に専念することでその責任を果たし、他の業務に惑わされることなく集中して作業を行うことができるのがポイントです。日本の企業の多くは古くか […]

  • 2023年1月23日
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原価計算における配賦の目的・計算方法

配賦計算を行う目的 配賦とは、企業全体でかかっている共通的な経費をそれぞれの部門に分担して負担させる方法のことで、企業の利益を正しく計算する上で非常に重要な考え方となっています。企業経営をするためには様々な組織運営に必要な間接費を明確に把握する必要があり、またこれを適切に計上することで、正確な利益を確保する上で重要な要素となります。一般的に商品のコストや様々な経費等が意識されることが多いのですが、 […]

  • 2023年1月23日
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予実管理を成功させるためのポイント

無理のない予算設定を意識し、細かな数字にこだわらない 予実管理を成功させるためには、予算と実際の出費を細かく管理し、これらを逐一付き合わせるといったことで実現できると考えている人が多いのですが、この方法では様々な細かな部分まで明確に管理せざるをえなくなってしまい、本質的な部分での大きな乖離を生じることが多いものです。そのためこれを成功させるには適切な予算を明確に設定することが重要なポイントとなりま […]

  • 2023年1月23日
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会社の資金繰り対策に必須!予実管理の5つのステップ

目標を設定・数字に落とし込む 予実管理の基本は目標を設定することと、数字を落とし込むことです。事業目標を基本に、部門単位で予算作成を行うのがポイントになります。その数字が適切かどうか、常に判断しながらせっていすることが大切です。この妥当性の判断については、過去の実績や成長率を参考に判断する必要があります。数字が現実離れしていると予実管理になりませんから、現実的な数字を算出して設定するのが正解です。 […]

  • 2023年1月23日
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プロジェクト別損益管理ープロジェクトタイプの整理とセグメントの決定

プロジェクト型ビジネスの中で抱えやすい悩み 最近ではプロジェクト型ビジネスを採用する企業も増えていますが、ここで抱え込みやすい悩みはそれぞれのコスト意識が低いと言うことです。プロジェクト単位での損益は非常に小さなものであることが多く、またその請求書の金額も少ないために大きな費用が発生しているのだと言う認識をメンバーが持ちづらいといった問題があります。本来プロジェクト全体ではそれなりの費用が発生して […]

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